近日，華騰檢測(cè)副總經(jīng)理陳欣帶隊(duì)，圍繞減隔震、防水材料、橡膠材料檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)，專(zhuān)程走訪(fǎng)了28家老客戶(hù)，并在市場(chǎng)拓展中與3家新客戶(hù)達(dá)成了意向合作。
開(kāi)年以來(lái)，華騰檢測(cè)以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的信心，錨定首季“開(kāi)門(mén)紅”，力求在公司管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面取得實(shí)質(zhì)性突破，為全年工作開(kāi)好局、起好步。
外樹(shù)權(quán)威 深度參與標(biāo)準(zhǔn)制定
深度參與國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，是華騰檢測(cè)做大做強(qiáng)的理念之一。常年以來(lái)，華騰檢測(cè)依托“兩個(gè)國(guó)家級(jí)中心”的優(yōu)勢(shì)，借助標(biāo)委會(huì)這一平臺(tái)，積極參與國(guó)家和行業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。特別是2024年，華騰檢測(cè)成功完成了《橡膠履帶》等4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂及審查的相關(guān)工作；完成了《化學(xué)試劑 四氯乙烯》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制。進(jìn)一步提高了公司的檢測(cè)技術(shù)能力，保持了華騰檢測(cè)在行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。
內(nèi)強(qiáng)管理 升級(jí)信息管理系統(tǒng)
為了全面服務(wù)客戶(hù)，優(yōu)化服務(wù)流程，日前，華騰檢測(cè)新近上線(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（LIMS）。該系統(tǒng)投入使用后明顯縮短了實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)周期，有效提高了檢驗(yàn)檢測(cè)效率，一改線(xiàn)下下單的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，客戶(hù)可以通過(guò)手機(jī)小程序下單，實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下相融合，在方便了客戶(hù)的同時(shí)，使華騰檢測(cè)更加貼近市場(chǎng)，大幅度提高了客戶(hù)響應(yīng)率。此外，該系統(tǒng)還為客戶(hù)提供了華騰檢測(cè)材料剖析、成分分析等個(gè)性化的科研檢測(cè)解決方案，增加了客戶(hù)粘性，高效服務(wù)客戶(hù)需求。
多管齊下 精干干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍
開(kāi)年至今，華騰檢測(cè)為確保首季“開(kāi)門(mén)紅”，在管理上多管齊下。在成本管控上，專(zhuān)門(mén)制定公司盈利能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，共提出36條具體措施，確定責(zé)任人和完成時(shí)效，為效益提升搭建實(shí)現(xiàn)路徑；在風(fēng)險(xiǎn)管理上，華騰檢測(cè)加大應(yīng)收賬款管理力度，明確責(zé)任人，將應(yīng)收目標(biāo)與部門(mén)、個(gè)人年度績(jī)效考核掛鉤；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，積極完善激勵(lì)機(jī)制，從而在制度層面激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
春光無(wú)限，華騰檢測(cè)在萬(wàn)物生長(zhǎng)的春季，堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造具有鮮明專(zhuān)業(yè)特色的品牌檢測(cè)機(jī)構(gòu)，在沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”中，吹響全年高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角。